《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是史蒂芬·柯維編著的企業(yè)管理著作，于1989年首次出版。

該書(shū)講述了品行修養(yǎng)，為人處事的技巧。人的品德是由習(xí)慣組成的，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)，習(xí)慣對(duì)人們的生活有影響。因?yàn)榱?xí)慣是一貫的，在不知不覺(jué)中，長(zhǎng)年累月影響人們的品德，暴露人們的本性，左右人們的成敗。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本極具影響力的企業(yè)管理和個(gè)人成長(zhǎng)類(lèi)著作，以下是對(duì)這本書(shū)的詳細(xì)介紹：

【作者信息】

本書(shū)的作者是史蒂芬·柯維（StephenR.Covey）。他是哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士，楊百翰大學(xué)博士�？戮S是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人，也是富蘭克林柯維公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。他是一位備受尊敬的管理思想家和培訓(xùn)師，其理念和方法對(duì)全球的企業(yè)管理、個(gè)人成長(zhǎng)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。他的著作和理論不僅被廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域，也在教育、政府等多個(gè)領(lǐng)域得到了高度認(rèn)可。此外，他還曾是美國(guó)前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問(wèn)。

【核心內(nèi)容】

基本理念：

書(shū)中強(qiáng)調(diào)以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)的“由內(nèi)而外”的修煉方式。人的品德是由習(xí)慣組成的，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)，所以習(xí)慣對(duì)人們的生活至關(guān)重要。

七個(gè)習(xí)慣概述：

習(xí)慣一：積極主動(dòng)：采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則和價(jià)值觀，而非情緒和外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人能夠充分發(fā)揮人類(lèi)獨(dú)特的稟賦，如自知、良知、想象力和自主意志，以積極的態(tài)度創(chuàng)造改變。

習(xí)慣二：以終為始：所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造，先在腦海里醞釀，然后才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做計(jì)劃時(shí)，都應(yīng)先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來(lái)，專(zhuān)注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)。

習(xí)慣三：要事第一：要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是對(duì)夢(mèng)想（目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序）的組織和實(shí)踐。要把要事放在第一順位，避免被次要的事情牽絆。

習(xí)慣四：雙贏思維：這是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是爭(zhēng)取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源，而非進(jìn)行你死我活的敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。在工作和生活中，應(yīng)從互賴(lài)式的角度思考問(wèn)題，尋求雙方都能受益的解決方案。

習(xí)慣五：知彼解己：先尋求了解對(duì)方，然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己，這是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。通過(guò)移情聆聽(tīng)，站在說(shuō)話者的角度理解他們的思維模式和感受，能夠增進(jìn)彼此的理解，提高溝通效率。

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效：創(chuàng)造第三種選擇，既非按照自己的方式，也非遵循對(duì)方的方式，而是采取遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的第三種方案。這是互相尊重的成果，能使整體獲得“1+1＞2”的成效。

習(xí)慣七：不斷更新：在生理、社會(huì)、情感、心智及心靈這四個(gè)生活面向中，不斷更新自己，提升其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率，保持個(gè)人和組織的不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

【優(yōu)秀讀后感示例】

讀完《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》后，我深受啟發(fā)。這本書(shū)猶如一盞明燈，照亮了我個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的道路。在習(xí)慣一“積極主動(dòng)”方面，我深刻認(rèn)識(shí)到我們不能總是被動(dòng)地等待事情發(fā)生，而是要主動(dòng)出擊，積極地去創(chuàng)造機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題。這種積極的態(tài)度不僅能讓我們?cè)诠ぷ髦腥〉酶�好的成�?jī)，還能讓我們的生活更加充實(shí)和有意義。習(xí)慣二“以終為始”讓我明白了明確目標(biāo)的重要性。在做任何事情之前，我們都應(yīng)該先明確自己的目標(biāo)和方向，然后再根據(jù)目標(biāo)去制定計(jì)劃和行動(dòng)方案。這樣才能確保我們的努力不會(huì)白費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)�！耙�事第一”的習(xí)慣則提醒我要學(xué)會(huì)區(qū)分事情的輕重緩急，把時(shí)間和精力放在最重要的事情上。在日常生活中，我們常常會(huì)被一些瑣碎的事情所困擾，而忽略了那些真正重要的事情。通過(guò)學(xué)習(xí)這個(gè)習(xí)慣，我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間，提高工作效率。

這本書(shū)不僅對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的指導(dǎo)意義，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和組織管理也有著深遠(yuǎn)的影響�！半p贏思維”讓我認(rèn)識(shí)到在與他人合作時(shí)，不能只考慮自己的利益，而要尋求雙方都能受益的解決方案。只有這樣，才能建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。“知彼解己”和“統(tǒng)合綜效”則強(qiáng)調(diào)了溝通和合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，我們要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同創(chuàng)造更大的價(jià)值。而“不斷更新”的習(xí)慣則讓我明白，個(gè)人和組織都需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。我們要不斷地提升自己的知識(shí)和技能，保持積極的心態(tài)，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我。

總的來(lái)說(shuō)，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本非常實(shí)用的書(shū)籍，它不僅提供了一套科學(xué)的理論和方法，還為我們提供了一種全新的思維方式和生活態(tài)度。通過(guò)學(xué)習(xí)和踐行這七個(gè)習(xí)慣，我們可以不斷地提升自己的效能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。我相信，這本書(shū)將對(duì)我的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，讓我在未來(lái)的生活和工作中更加自信和成功。

當(dāng)然，不同的人對(duì)這本書(shū)的理解和感悟會(huì)有所不同，但無(wú)論如何，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》都是一本值得我們認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)的經(jīng)典之作。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的主要觀點(diǎn)如下：

1.習(xí)慣的本質(zhì)與效能平衡：

習(xí)慣的定義：習(xí)慣是“知識(shí)”“技巧”“意愿”三者的有機(jī)結(jié)合體。知識(shí)讓我們知道“做什么”以及“為何做”；技巧指導(dǎo)我們“怎么做”；意愿則是激發(fā)做事的動(dòng)力。習(xí)慣對(duì)個(gè)人生活至關(guān)重要，如同地球與月球之間的引力，使我們的生活有重心、有秩序、有效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。

效能平衡：保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡才能達(dá)到真正的高效能。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，最寶貴的產(chǎn)能是不斷自我更新的能力，要對(duì)自己持續(xù)投資，增進(jìn)自身的生產(chǎn)能力；對(duì)于團(tuán)體，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)像期望員工對(duì)待顧客那樣對(duì)待員工，以保持產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡；對(duì)于父母而言，想要孩子如何對(duì)待別人，自己就要先學(xué)會(huì)如何對(duì)待孩子。

2.個(gè)人內(nèi)在的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變：

積極主動(dòng)：采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則和價(jià)值觀，而非情緒和外在環(huán)境來(lái)下決定。積極主動(dòng)的人能夠充分發(fā)揮人類(lèi)獨(dú)特的稟賦，如自知、良知、想象力和自主意志，以積極的態(tài)度創(chuàng)造改變，他們不做被動(dòng)的受害者，勇于為自己開(kāi)創(chuàng)前途。

以終為始：所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造，先在腦海里醞釀，然后才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做計(jì)劃時(shí)，都應(yīng)先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來(lái)，專(zhuān)注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)。這強(qiáng)調(diào)了明確目標(biāo)和方向的重要性，就像在航海中需要有燈塔指引。

要事第一：要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是對(duì)夢(mèng)想（目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序）的組織和實(shí)踐。要把要事放在第一順位，避免被次要的事情牽絆，學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間和精力，確保重要的事情得到優(yōu)先處理。

3.人際關(guān)系的建立與發(fā)展：

雙贏思維：這是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是爭(zhēng)取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源，而非進(jìn)行你死我活的敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。在工作和生活中，應(yīng)從互賴(lài)式的角度思考問(wèn)題，尋求雙方都能受益的解決方案，摒棄損人利己或損己利人的思維。

知彼解己：先尋求了解對(duì)方，然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己，這是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。通過(guò)移情聆聽(tīng)，站在說(shuō)話者的角度理解他們的思維模式和感受，能夠增進(jìn)彼此的理解，提高溝通效率。

統(tǒng)合綜效：創(chuàng)造第三種選擇，既非按照自己的方式，也非遵循對(duì)方的方式，而是采取遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的第三種方案。這是互相尊重的成果，能使整體獲得“1+1＞2”的成效，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作中優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同創(chuàng)造的重要性。

4.持續(xù)不斷的自我更新：

在生理、社會(huì)、情感、心智及心靈這四個(gè)生活面向中，不斷更新自己。這一習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率，保持個(gè)人和組織的不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。例如，通過(guò)定期鍛煉保持生理健康、不斷學(xué)習(xí)提升心智等。

總體而言，這本書(shū)強(qiáng)調(diào)以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)的“由內(nèi)而外”的修煉方式，認(rèn)為人的成長(zhǎng)是一個(gè)從依賴(lài)到獨(dú)立，再到互賴(lài)的過(guò)程，只有通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能的提升，達(dá)到全面成功。